我住的小区附（fù）近是一（yī）条步行街，因为周边有三星、金（jīn）业、先（xiān）锋、伟易达等多家（jiā）大型代（dài）工企业（yè），这（zhè）个村来（lái）往人口大约（yuē）有3万人左右，所以这条街非常的热闹。同时，这（zhè）条（tiáo）街周（zhōu）边竟然有（yǒu）50多家理（lǐ）发店，这些店平均每天（tiān）大约有（yǒu）10位客人左右。可是（shì），在一个狭小的小巷道里有一（yī）家叫“东方红（hóng）”的理发店，每天接待的客人达150人，周末更多达（dá）250名客人（rén），一直忙活到晚上12点（diǎn）…

管理是科（kē）学，更是哲学，世界（jiè）上万物（wù）都有相（xiàng）同的地方，一（yī）场足球（qiú）比（bǐ）赛蕴含了（le）许多（duō）管理上的哲（zhé）学启示，我（wǒ）们在享受足球给我（wǒ）们带来的（de）快乐的同时，也带给了我们对管（guǎn）理的一些启迪。巴西（xī）与（yǔ）德国的足球比赛对管理（lǐ）的（de）启示巴西世（shì）界杯虽然在（zài）赛（sài）前受到巴西人的抵制，存在着许多不确（què）定性的因（yīn）素，但一（yī）向称为“足球王国”的巴西（xī）人却在世界杯（bēi）开赛后安静了下来，许多巴…

发廊业绩（jì）的流失有很多方面原因（yīn），有很多角度可以探讨，今天我们（men）主要从发型师的角度来（lái）解读，希望对你有所启发。一家店里最基础的项（xiàng）目有（yǒu）洗吹、洗剪吹、烫（tàng）染。一、洗吹洗吹这个环节最容易被发（fā）廊老板忽略，因（yīn）为洗吹项（xiàng）目大部（bù）分都是赔本，除去（qù）房租、水电（diàn）、发型师和（hé）助理的工资提（tí）成，一般（bān）都远（yuǎn）远（yuǎn）低于平（píng）均客单价。这也是发廊老板不太重视的根本原因。…

10多年在美发这个行（háng）业（yè）中，经历很（hěn）多，我（wǒ）们发现很多店从很小发展（zhǎn）到很大，从理发（fā）价格（gé）10元发展到200元，也看到，很多（duō）美（měi）发师从（cóng）辉煌（huáng）的美发店经营到改行到其他行业（yè）去经营（yíng），最后再回来……今非昔（xī）比了。10多年前美发开（kāi）始进入一个比较高的（de）收入（rù），这个时候特（tè）点（diǎn）是投资低，人工费用低，房租（zū）低，一个发型师只（zhī）要用心积（jī）攒两年就可以开一间店了（le），那个时（shí）候不需要广…

大家都（dōu）知道美（měi）容院属于服务型的行业，所以在（zài）定价（jià）方面往往都存在（zài）着很（hěn）多因（yīn）素。美容院（yuàn）项（xiàng）目定价方法（fǎ）是从市场营（yíng）销学的（de）服（fú）务概念中（zhōng）进（jìn）行分析，给大（dà）家最权威、最有效地的（de）定价方（fāng）法。早在上个世纪（jì）五六十年代，AMA最先给服务定（dìng）义为（wéi）“用于出售或者（zhě）是同（tóng）产品连在一起进行出（chū）售的活动（dòng）、利（lì）益或满（mǎn）足感”。为了满足自己的顾客，美（měi）容院项目（mù）的定价就要从这（zhè）几个方面进…

有个客户曾提出（chū）了这（zhè）样的问（wèn）题：“前（qián）些（xiē）年我们每年都有增（zēng）长，多的时候甚（shèn）至每年增长一倍以上。但（dàn）最近两三年，无论我（wǒ）们如何努力，都没有办法把营业额做上去。不但没有增长，保住原来（lái）的业绩都很困难（nán）。为什么我（wǒ）的（de）企业越来（lái）越难做？有什（shí）么办法才能走（zǒu）出（chū）现（xiàn）在的徘徊不前？”著（zhe）名企业家冯仑先生（shēng）对此打了一个非（fēi）常形象的比喻：很多企业长（zhǎng）不大，是因为穿的“衣…

美发行业（yè）怎样才涉足O2O呢（ne）？首先得具有互联网思维。所谓的（de）互联网（wǎng）思维，其（qí）实无非就是根据（jù）当下的（de）商业（yè）环境（jìng），使用最先（xiān）进的生产力工具，来达成（chéng）服（fú）务（wù）用（yòng）户的目的，从而赢取（qǔ）商业回（huí）报。如果站在这（zhè）个（gè）角度考虑问题的话，互联网思维也不是什（shí）么神奇的（de）思维，只不过是时代发（fā）展（zhǎn）使然，纯属赶上（shàng）了！就以（yǐ）一个美发店为例，笔（bǐ）者不妨设想一下：1、使用互联网工具进行…

城市化的发展，使社区越（yuè）来越多，也越（yuè）来越大，但商（shāng）圈却（què）相对（duì）缺乏。人们要开车去周（zhōu）边的商圈才（cái）能满足美（měi）发的需求（qiú）。社区店的也（yě）许没有商业（yè）繁华地域（yù）带来的高利润，但社区理发店靠着比商业圈低很多的房租（zū），以及社区固定的客流量，证（zhèng）明了（le）美发行业在社区的巨大市场空间。干两年开美（měi）发店（diàn）这里是（shì）一家大型社区里（lǐ）的美发店，店面100平米左右，有9名美发（fā）师。…

　　美容（róng）行业（yè）逐渐的发展壮大，淘汰率也在不断上升，如（rú）何（hé）在劣势中生存下来，这（zhè）是每（měi）一位美容院经营管（guǎn）理者所担心的问题，怎么样的（de）管理才能符（fú）合（hé）美容（róng）院经营发展需要呢？下面（miàn）小编跟（gēn）你探讨需要重于哪些方面（miàn）。 　　不（bú）难（nán）看出，社（shè）会（huì）经济的发展（zhǎn）使得国内消费者对品（pǐn）质（zhì）的要（yào）求迅速提高，因为这种品质意识（shí）的觉（jiào）醒，使他们（men）将手（shǒu）中的钱（qián）理智地投向（xiàng）质（zhì）量好、服务优的美（měi）…

　　美（měi）容院在经营到一定的（de）阶段（duàn）之后便出现瓶颈（jǐng），这些瓶颈严重制约（yuē）着美容院的（de）发（fā）展，如（rú）果跳不出这个瓶颈（jǐng）会直接导致美容院的倒闭。那么（me）这些制（zhì）约美（měi）容院发（fā）展的瓶（píng）颈（jǐng）是哪些？应（yīng）该如何（hé）克服并扫（sǎo）清这些障碍呢？小编为您支招。 　　就目前（qián）整个美容（róng）行业来看，做成功的美容院比比皆是，然而失败的美容院也（yě）非常之多，其中有经验可（kě）以总结，也有教训值得吸取。目…