美容院在经营到一（yī）定的（de）阶段之后便（biàn）出（chū）现（xiàn）瓶颈（jǐng），这些瓶颈严重制约着美容院的发展，如果跳不（bú）出这个（gè）瓶颈会直接（jiē）导致（zhì）美容院的（de）倒闭。那（nà）么这些制约（yuē）美容院发展的瓶颈是哪些？应该如何克服并扫清这些障碍呢？小编为您支招。

　　就目前整个美容行业（yè）来（lái）看，做成功（gōng）的美容（róng）院比比皆（jiē）是，然而失败的美容（róng）院也非常（cháng）之多，其中有经验可以总结，也有教训值得（dé）吸取。目（mù）前，美容行业的教（jiāo）育培训、系统实战是（shì）美容院发（fā）展（zhǎn）的最大障碍。在（zài）中国（guó）似乎“摸着石头过河”本身（shēn）是一道（dào）亮丽（lì）的风景（jǐng）线，就（jiù）连美容行业亦是如（rú）此（cǐ）。

　　对美容（róng）院管理（lǐ）有一定了解的（de）人都知道，成功经营美容院并（bìng）不是意见容易的事情，常常会有很（hěn）多的事（shì）情（qíng）发（fā）生，也会存在着很多的（de）变数。比如（rú）调整（zhěng）美容师（shī）的心态（tài），提升美容院（yuàn）的销售技能，增强（qiáng）美（měi）容主管的店（diàn）务管理能力，组织一（yī）场（chǎng）终端营销会等等，这（zhè）些（xiē）都是美（měi）容院（yuàn）在管理上或（huò）者是销售上会去做，这些也是美容院经营成功的重（chóng）要因素。但（dàn）是有的（de）美容院（yuàn）在执行，却还是走向失败，那么会是什么（me）原（yuán）因导致这样的结果？

　　究其原因，主要是因为这（zhè）些每一个（gè）事件都是（shì）零件（jiàn），并（bìng）没有形成系统（tǒng）。这些只是经营（yíng）的局部（bù），而不是全面，只是战术，不是战略，只是眼（yǎn）前，而（ér）不是长远。这些零（líng）碎的管理以及员工的执（zhí）行（háng）力能够形成一种要的（de）运营系统，则会维持美容院的运营，并且顺利（lì）的（de）推动美容院的（de）发展。

　　从外部（bù）的环境来看，阻（zǔ）碍（ài）美容院（yuàn）发展的就是竞争。当然（rán），我们都（dōu）知道，有市（shì）场就会有竞争，竞争（zhēng）会推动产业的（de）发（fā）展，但是，竞争需要一个公平合理的环境。这里所指（zhǐ）出的阻（zǔ）碍美容院（yuàn）发展的（de）竞争是一（yī）种恶性的竞争。由于（yú）美容行业的不成熟，市场不够完（wán）善，会出现不良经营的状（zhuàng）况。

　　美容院（yuàn）的入门门（mén）槛低，并且（qiě）能够产生（shēng）很大的盈（yíng）利，这让众多（duō）的人纷纷选择投资开美容院（yuàn），这（zhè）就出现（xiàn）了（le）一种泛滥（làn）的局面。为了牟取利润（rùn），相互之间（jiān）出现价格战（zhàn），甚至是以劣（liè）质产品以次充好（hǎo），结（jié）果伤害（hài）了大批的顾客，以至于这样的顾客对美容产生厌恶感。这样的影（yǐng）响到（dào）目前都（dōu）还存在。

　　有市场就会有竞（jìng）争，建立良性（xìng）的竞争对于（yú）双方之间都有益。这样（yàng）的竞争（zhēng）应该是在公平公（gōng）正的原则下进（jìn）行，维护市场的声誉需（xū）要靠（kào）每一个单店或者是品牌去维（wéi）护。提升竞争力应该从提升（shēng）美容院（yuàn）的（de）经营实力着手（shǒu），增强美容（róng）院人才的专业（yè）知识以及技能，进行有效系统化的运营管理（lǐ）。

　　阻碍美容院发展的方面主要分为（wéi）内部原（yuán）因与外部原因，有效（xiào）的解决内部原因是（shì）解除障碍的根本，对于（yú）外（wài）部（bù）的因素（sù），利用解决好的内因去回（huí）避，达到以柔克刚的效果，这（zhè）样便能够突（tū）破美容院的经营瓶（píng）颈（jǐng），推动美容院的发展（zhǎn）。