随着（zhe）人们收入水平的提高，人们追求健康长（zhǎng）寿的（de）愿望增强，加上生活和（hé）工作的压力（lì）增大、环境的破（pò）坏导致的人们健康（kāng）状况下降，使得（dé）人们对健康养生（shēng）的需求逐年增加，而（ér）图（tú）书（shū）、电视和政府等（děng）对（duì）中（zhōng）医药的重视，又使得谈中医、学中医、看中医、重（chóng）视中医养生的民众（zhòng）越来越多，于是乎，神州大（dà）地，掀起中医养生热潮（cháo），美容（róng）院（yuàn）、按摩院、浴（yù）场、养生（shēng）会所均打出了中…

　　美容（róng）院如何（hé）在淡季中杀出重围，要（yào）对美容（róng）师团队进行（háng）教育和引导，“只有淡季（jì）的思（sī）维，没（méi）有淡季的市场”对美容师（shī）的工作时间进行调整，如两班合理“倒班”规划等。 　　一、顾客（kè）的消费频率降低，促使大、中（zhōng）型的（de）美容院生意清淡。 　　由于（yú）到大、中型（xíng）美容院消费（fèi）的客源都是比（bǐ）较有钱的，而在夏季里（lǐ）都在各种生（shēng）意中（zhōng）奔忙，或（huò）在各地旅（lǚ）游访友等；特别现…

　　美甲（jiǎ）店务管理与（yǔ）员（yuán）工（gōng）管（guǎn）理的关键（jiàn）——选择有效的，放弃无效的，做为一个美甲店（diàn）经营者一定要明白（bái）舍与得。让自己（jǐ）明白地球少了你还（hái）在转，让员工明白少了他(她)店（diàn）同样在开。 　　1、让每个员工都知道（dào）清晰的目标做什么？怎么做？时（shí）间多少？标准（zhǔn）是什么？做成后得到什么？ 　　2、让每个员工都知（zhī）道清晰的目标。 　　3、一棵大树是（shì）怎么长出来的？…

　　美甲店起名字时，字体力（lì）求简洁、易看（kàn），让人（rén）过目不（bú）忘。不要选用一些笔画繁琐的名字，这样既（jì）难看，又难懂（dǒng），不利于顾（gù）客记忆，而用一些字体简洁的（de）文字反而（ér）效果会更好。 　　美甲店（diàn）名字和配套广告语汇集 　　1、美甲店（diàn）名：美我甲 　　广告标语：一（yī）枝独秀（xiù） 　　2、美甲店（diàn）名：闺秀美甲 　　广告标语（yǔ）：一甲品牌，大家闺秀（xiù） 　　3、美甲店（diàn）名…

　　随着2008年全球金融危机的爆（bào）发和不（bú）断蔓（màn）延，以及（jí）美容化妆品口红效应的凸显，越（yuè）来越多的有钱人步入了美容行业，一个美容会所投资几百万上千万已经屡（lǚ）见不鲜了，引领（lǐng）行业的投资（zī）者差距越（yuè）来越（yuè）大了（le），美容消费者的（de）需求差距也越来（lái）越大了，这势必（bì）引起行业的（de）服务差距，产（chǎn）品差距，经（jīng）营理念差（chà）距。 　　利（lì）润（rùn）空（kōng）间爆炸（zhà）式（shì）扩大，服务项目参差（chà）不（bú）齐，让消费者看（kàn）…

　　近年（nián），为了（le）抢夺（duó）终（zhōng）端客源，各美（měi）容院使（shǐ）出了浑身解数。产品演（yǎn）示（shì）会、顾客答谢会、有奖（jiǎng）竞猜、周年志（zhì）庆、积分拿奖等等名目（mù）繁多的促销活（huó）动宣传，充斥着各美容院的门头巷尾。 　　但归结起来，这种所谓的善意名堂（táng），其实里面（miàn）都是上演着挂羊（yáng）头卖（mài）狗肉（ròu）的把戏，顾客看了（le）试（shì）了一两次（cì）后就对这般宣传无（wú）动于衷、麻（má）木不仁（rén）了。 　　一些美容院动用人海战术（shù），…

　　如（rú）果美发店定位（wèi）错误就不可能（néng）经营成（chéng）功（gōng）。我们还要从商圈属性来明确美（měi）发（fā）店定位，因为商圈属性决（jué）定了客群属性，当（dāng）店（diàn）的定位与客群不符合，顾客就无法进（jìn）门消费（fèi）。 　　如：一家（jiā）美发店过于标榜高档（dàng）而处在（zài）了低档区域，美（měi）发店不会接受客人（rén），而客人（rén）也不会（huì）进（jìn）店，所以我们还要进（jìn）一步来了解（jiě）一下下一个话题（tí），市（shì）场定位。 　　市（shì）场（chǎng）定（dìng）位的过程当然就是企业…

　　行进中的美发行业经（jīng）过价格战的洗（xǐ）礼，已经趋于平静了。人（rén）们想得更（gèng）多的，是如何超越现状，突破瓶颈。作（zuò）为（wéi）多年在美（měi）发（fā）行（háng）业活（huó）动的业内人士，我想首（shǒu）先从市（shì）场（chǎng）的角度（dù）提（tí）一点自己的看法（fǎ），并求教于各位（wèi）方家（jiā）。　　美发店同质化在价格战挑起的初期都可以获利（lì），但模仿分越刮（guā）越猛（měng）的（de）时候，低价格就失去了（le）优势了，因为适应低（dī）价（jià）的客群市场（chǎng）已（yǐ）经形成，发型师的…

　　美甲店（diàn）要求新就要（yào）明确自（zì）己的（de）市场定位（wèi）及竞争优势，打造（zào）差异化（huà）。我（wǒ）们知道，美（měi）甲店基本上由硬体环境（jìng）和软体制（zhì）度（dù）两部分构成。一般来讲（jiǎng），美甲（jiǎ）店应（yīng）该做到技（jì）术（shù）为本（běn），专业为先（xiān），观念（niàn）创新，因为硬体装潢时代已（yǐ）经过去了。 　　我们（men）知道，市场竞争（zhēng）的基本原（yuán）则不外乎两（liǎng）点：一是差异化求新。二（èr）是低成本强体（tǐ）。当竞争对手彼此之间差异化不明显时，只有降低成…

　　美容院（yuàn）的定位，应该（gāi）包括五个要（yào）素： 　　一 品牌形象定位。品（pǐn）牌形（xíng）象是消费者对品牌所有印象（xiàng）的（de）总和，定位（wèi）策略决定你将在（zài）什么群（qún）体中能获得（dé）什么样的竞争力。 　　二 市场地位定位。美容院在市场中的地位（wèi），可分（fèn）为市领导者，挑战（zhàn）者，追（zhuī）随者，补缺者，四类，领导者主要是努力保持优势，增加市（shì）场份额和（hé）服务范（fàn）围，挑战（zhàn）者应采取差异化的经营策略或…