莎莎内地扩展规模(mó) 港澳低价策略(luè)难(nán)现
本报(bào)获悉,香(xiāng)港知名化妆品(pǐn)连锁企业(yè)莎莎国际(jì)控股有限(xiàn)公司(下称“莎莎”)第一家广东(dōng)分店(diàn)即将落户广州。莎莎在2011年下半(bàn)个财年拟开业15家分(fèn)店,该广州店是其中一(yī)家,将于2012年(nián)3月31日(rì)(即2012财年)前正式开业。在2011上半(bàn)个财年,莎莎在大陆新增设了13家分店。香港(gǎng)莎莎(shā)中国内地(dì)分店地址及(jí)电(diàn)话。
据莎莎集团(00178.HK)2011财年半年(nián)报(bào)显示,公(gōng)司在大(dà)陆的营业额(é)增长80.8%至1.085亿港元,半(bàn)年报(bào)称“表现(xiàn)稍逊于预(yù)期”,同期录得亏损1970万港元。
信(xìn)达国(guó)际研究部高级分(fèn)析员赵曦文认为,过(guò)去莎莎(shā)在内(nèi)地的扩(kuò)张较快(kuài),但现在经济不稳定(dìng)因素较多,估(gū)计其在内地增长速度会(huì)有所减慢。但莎莎发言人对本(běn)报(bào)澄清,莎莎在大陆(lù)扩展营销网络并未放(fàng)慢。
选址广(guǎng)东
莎莎首家广东分店选址广州(zhōu)市商业旺区(qū)天河,目前正在装修。接近该商城的知情人士透露,商(shāng)城的开(kāi)业(yè)时间(jiān)在明年元旦。
目前,天河商(shāng)圈已有多个(gè)化妆品连(lián)锁店环伺在周围。在莎莎分店(diàn)500米(mǐ)范围内(nèi),还(hái)有香港化妆品(pǐn)连锁企(qǐ)业卓悦(yuè)(BONJOUR)于2010年开(kāi)业的(de)首家中国大陆(lù)分店。LVHM集团旗下化妆品连锁丝(sī)芙兰(SEPHORA)则已占据该商圈成(chéng)熟商城(chéng)的(de)显眼位置(zhì)。周围还有数家类(lèi)似的(de)化妆(zhuāng)品超(chāo)市。
2005年,莎莎在大陆第一家店铺(pù)落子(zǐ)上海,随后(hòu)新增分店也(yě)以北京、上海两大城市为主,亦在北京及上海(hǎi)办事处成立(lì)独(dú)立(lì)的(de)团队。但(dàn)六年来莎莎在广东(dōng)的分(fèn)店数量一直为零(líng)。
对于进驻广州(zhōu),莎(shā)莎回应,内地(dì)旅客到(dào)港澳买化妆(zhuāng)品,每次都带着很(hěn)长的采购单(dān)集中购买,如果有(yǒu)一家分店在家附近也很好。
规模效(xiào)应
对市场预期莎莎(shā)在内地的(de)扩展速度将减慢,莎莎发(fā)言(yán)人在接受本报采(cǎi)访时(shí)强调:“扩展网络的速度一点也(yě)没变慢。莎莎管理(lǐ)层希望在内地的网络发展达到(dào)规模。”
截至2011年(nián)9月30日的上(shàng)半个财年,莎莎大陆(lù)分店数从26家增(zēng)加到(dào)39家,目(mù)前网点已延伸至14个(gè)城市。
对于内地业务亏损,该发(fā)言人(rén)回(huí)应,集团利(lì)润在(zài)飙升,港澳地区都在大幅度增长,“以集团的实力来讲,内(nèi)地店铺亏损1000多万,这只是大蛋糕里很小的一部分。”
截至9月30 日,2011年上半个财年期内,港(gǎng)澳(ào)地区营业额(é)由16.294亿港(gǎng)元上升35.3%,至(zhì)22.05亿港元,相同(tóng)店铺销售额增长24.1%。相比之下(xià),大陆(lù)营业(yè)额还不及港澳地区的5%。
发言人(rén)强(qiáng)调,这个(gè)过程是管理层预期内的投(tóu)资,是必须经历的。“管理层的感觉是良(liáng)好的,认为(wéi)达(dá)到(dào)了预期(qī)。”该发言(yán)人(rén)说。
虽然(rán)莎莎对发展规模效应态(tài)度坚定,但对开店成本已开始自省。2011年半年报透(tòu)露,莎莎在下一轮加开店铺时,将“就迅速扩展带来的优(yōu)势及所产生的成本及风险(xiǎn),集团目标于两者之间取得(dé)平衡(héng)”。有关策略包括,选择(zé)在(zài)现有店铺较近距离的地方开设新店,以及(jí)在华(huá)南、华东、华北、华西(xī)、华中五个区域营运板块内各自建立较(jiào)密(mì)集的营运板(bǎn)块。
与莎(shā)莎策略相反(fǎn),卓悦首先在广州(zhōu)开设其(qí)内地分店,目前仅有的三间内地分店都布(bù)局在广州,2011年扩展首要目标(biāo)也是广州。卓悦表(biǎo)示(shì),将中心投(tóu)放在珠江三角洲(zhōu),意在“增加营运效率及(jí)减低支(zhī)出,务求更有效地控制成本”。
莎莎亦承认(rèn),新店落子广东有利于提升管理(lǐ)效率和控(kòng)制成本。莎莎透露,集团将店铺租金与(yǔ)总体营运成本之间的比例控制(zhì)在(zài)11%~12%,要化解租金压力,唯(wéi)有扩(kuò)大销售规模。
品牌软肋(lèi)
莎莎(shā)内(nèi)地扩张的最大障碍(ài)来自内地复杂的零售业及产品代理政策。
首先(xiān)是(shì)内地高企的关税(shuì),导(dǎo)致莎莎在香港推行(háng)的“低(dī)价政策”难以实现(xiàn)。其次,根据规定,内地(dì)检疫之后由卫(wèi)生部颁发的卫生检(jiǎn)疫号和中文标(biāo)签是唯一(yī)的。一线(xiàn)品牌在内地市场(chǎng)经营多(duō)年,已(yǐ)有各自的经销渠道和代(dài)理商(shāng)体系,莎莎无法重复申请检疫。这意味着,莎莎不能复制(zhì)在港澳(ào)地区的做(zuò)法,在全球(qiú)采(cǎi)购价格合适的化妆品进入内地,当前一线品牌缺席莎莎和卓悦。
北京一家知名(míng)百货商城同时拥(yōng)有包括莎莎在内的多家化妆品超市。该商城(chéng)负责人(rén)对本报说,对(duì)比(bǐ)其他欠知名的化妆品(pǐn)超市,莎(shā)莎在港澳(ào)地区(qū)的成功(gōng)让顾客(kè)建立了品牌印象,本土预期莎(shā)莎能做到港澳门店的水(shuǐ)准,但(dàn)莎(shā)莎在内地的实际表现,则(zé)带来(lái)心理落差。“莎莎(shā)在(zài)内(nèi)地能否扭(niǔ)亏(kuī)为盈,取决于它能否增加经营品类,升级产品线。”该商城(chéng)负责人说。
海通国际证券集团中国业务部(bù)副总裁郭(guō)家耀(yào)亦表示,莎莎要发展(zhǎn)高档(dàng)化妆品。该类型(xíng)产品对关税和价格的敏感度较低。
不(bú)过,一线(xiàn)品牌有自身的考量。莎莎发言人透露,除了价格,知名化(huà)妆品牌(pái)还综合考量产品线和形象等问题。据半年报称,莎(shā)莎为提升产品组合,期(qī)内成为多个(gè)具知名(míng)度美(měi)妆品牌的官方分(fèn)销商,除雅(yǎ)诗兰黛集(jí)团外,还有欧(ōu)莱(lái)雅、美宝莲(lián)、羽(yǔ)西及资(zī)生堂集团旗下品(pǐn)牌Za。
但是,这(zhè)些品牌进(jìn)驻内地的(de)莎(shā)莎(shā)后,售价(jià)与专柜价格一样(yàng),并没有降(jiàng)低。
莎莎(shā)未肯透(tòu)露(lù)其与品(pǐn)牌(pái)之间的(de)谈判(pàn)细(xì)节。莎莎表示,更多知名(míng)品(pǐn)牌在与莎莎接触时反馈,希望(wàng)莎(shā)莎销售网络做大再考虑。莎莎(shā)认为,品牌与(yǔ)莎莎(shā)销售网络之间(jiān)相辅相成,唯有网络(luò)扩大,品(pǐn)牌(pái)才更有信心(xīn)进入莎莎。
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