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    卓艺《赢在(zài)机制(zhì)》在福建(jiàn)泉州(zhōu)开课
    作者(zhě):admin 日期(qī):2011-07-26 浏览

    卓艺美业(yè) 深圳 开业

      重庆卓艺集团简介:

     

      重庆卓艺集团是(shì)一家(jiā)以美容美发连锁经营为基(jī)础(chǔ)产业(yè)的综合性企业。卓艺集团下设思格(gé)成企业管理咨询有限公司、卓(zhuó)艺美容美发有(yǒu)限公司、卓(zhuó)艺美业(yè)连锁管理机(jī)构、卓艺美容美发学院、卓艺装饰工程有限(xiàn)公(gōng)司、卓艺投资管理有限公司、卓艺酒店有限公(gōng)司。卓艺(yì)集(jí)团总部位于(yú)重(chóng)庆交通(tōng)枢纽石(shí)桥铺。

     

      卓艺(yì)美容美发有(yǒu)限公司(sī)前身于(yú)2005年10月创办第一家美容美(měi)发店,2006年9月携团队(duì)创办第一家美(měi)发(fā)连锁分店,2009年6月成立卓艺集(jí)团。在全体员工的努力下,现已是中国发展速度最快、机(jī)制体(tǐ)系最完(wán)善、最具(jù)发展潜力(lì)的美容(róng)美发连锁企业(yè)之一。截至2010年12月,卓艺美业全国直(zhí)营店已经超过130家,战略联盟店已经超(chāo)过600家。卓艺美业直营店、战略联盟店以(yǐ)重庆为核心,遍布(bù)西南各省市,并迅速(sù)向华(huá)南(nán)、华东、中(zhōng)原(yuán)、华北各省(shěng)市拓(tuò)展。卓艺团(tuán)队以超出常规的思维格局,勾勒(lè)出美容美发(fā)行(háng)业未来的(de)发展蓝图,引领企业(yè)飞速发展,帮助中小企(qǐ)业向现(xiàn)代(dài)企业(yè)华丽蜕变,凤凰涅(niè)槃!

     

      卓艺集团在以李攀(pān)董事长为核心的董(dǒng)事会领导(dǎo)下(xià),以三维(wéi)管理理(lǐ)论为核心(xīn)管(guǎn)理思(sī)想;以因果法则为根本管理理论(lùn);以“M”式(shì)育才(财)模式(shì)为核心人才体系;以“美丽天下人、和谐千万家”为企业愿景;以(yǐ)“合作共生、与时俱进”为(wéi)企(qǐ)业使(shǐ)命;以“构建合作平台(tái)、促进行业发展”为企业宗旨;以 “员工满(mǎn)意为核心、顾客满(mǎn)意为根(gēn)本”为企业客(kè)服(fú)观;以(yǐ)“健康、时(shí)尚、简单”为企业产品观;以“大爱、忠诚、合作、学习、专(zhuān)业(yè)”为企业人(rén)才观(guān);以“承担(dān)责任、团队(duì)至上”为企业行动准则;以“认(rèn)真、快、坚守承诺”为企业作风;以“尊(zūn)重企业、忠于职守(shǒu),尊重领导、参与管理(lǐ),尊重同(tóng)事、团结协作,尊重顾客、快(kuài)乐服务,尊重同(tóng)行、共(gòng)谋发展,尊(zūn)重家庭、承(chéng)担责任,尊重自己、自强(qiáng)自立,尊重知(zhī)识、学习进取”为企业公约。

     

      卓(zhuó)艺(yì)集(jí)团的中(zhōng)长期目标是:创世界品牌(pái),做百年基业。企业的第一个三年计(jì)划是:到2012年,培养1000名(míng)店(diàn)长、3000名经营者、开设20家分公司,集团年产值突(tū)破(pò)15个亿;第二(èr)个三年计划(huá)是(shì):到2015年,培养10000名店长、30000名经营(yíng)者、完(wán)成全(quán)国(guó)连锁(suǒ)体系,在(zài)美国纳(nà)斯达克上市。

    卓(zhuó)艺(yì)美业 思(sī)格(gé)成 李攀

      主讲老师简介:

     

      李攀,中国卓(zhuó)艺集团、思格(gé)成创始人(rén),改变发(fā)廊营运(yùn)机制(zhì),掀起了中国美容美发行业的革命风暴!企业三(sān)维管理理论创(chuàng)始人;因果法则为根(gēn)本管理理(lǐ)论第一人;M式育财(才)模式第一人;法律(lǜ)逻辑法则管理理论第一人。

     

      李攀,中国美(měi)业机(jī)制改革领军人物,彻底改(gǎi)变传统美发行业“师父带徒(tú)弟”的(de)作坊式经(jīng)营(yíng),彻底改变“开店就是开监狱(yù)”的现象!其《赢在机制》系列经管课程,毫无保留分享研究成果,听众(zhòng)已经超过十万人次,掀起中(zhōng)国美业狂飙突(tū)进式革命!

     

      李攀毕业于(yú)西南(nán)政法大学。曾(céng)服(fú)务(wù)于某知名(míng)律师事务(wù)所。他长期深入现场,擅长美(měi)容美(měi)发及相关行业的市场调研与(yǔ)营销(xiāo)策划,企业员工的心理与行为的(de)研究与(yǔ)教育(yù),美容(róng)美(měi)发企业(yè)现(xiàn)场管理和核心团队打造的研(yán)究(jiū)与实践,具有丰富的理论和实践经(jīng)验。他肩(jiān)负着“合作共(gòng)生,与时俱进”的企业使命(mìng),带领团队朝着 “美丽天下人,和谐千万家”的(de)宏伟愿景大步迈进。

     

      情、理、义、道并重是其为人处事的风格。

    卓艺 思格成 股份制改造 泉州报名现场

      重庆卓艺《赢(yíng)在机制(zhì)》课(kè)程将在福建泉(quán)州开课,创新(xīn)行(háng)业(yè)机制,赢在改变!

     

      您现在所(suǒ)遇到的问题:

     

      为(wéi)什么学了那么多还(hái)是改变不了店(diàn)里的现(xiàn)状?

     

      为(wéi)什么(me)老板如此付出(chū),员(yuán)工还是不断流(liú)失?

     

      怎样做到开业(yè)前拥有几千名(míng)会员?

     

      什(shí)么方(fāng)法(fǎ)?什么方法可以(yǐ)让你管理(lǐ)的(de)员工自(zì)动运作,不再(zài)需要你的监督及检查(chá)?

     

      一家(jiā)店发展到十家店、百家店怎样“薪(xīn)资分配”、“股权划分”最合理化。

     

      连锁店不断吞噬(shì)市场(chǎng),我们(men)该怎样赚(zuàn)钱发展?

     

      如(rú)何(hé)让我们的发廊留住80后、90后,并培养成(chéng)为企业(yè)未来(lái)发(fā)展的骨干目(mù)标?(通过股(gǔ)份制(zhì)改革(gé))

     

      主(zhǔ)题:赢(yíng)在(zài)机制(合作共生 与时俱进)

     

      主办:重庆(qìng)卓艺·思格成组委会

     

      协办:国(guó)际意风行美(měi)业

     

      费用:共780元/人(已包括三(sān)天(tiān)两夜就餐与(yǔ)住宿费用)

     

      会(huì)议时间:2011年(nián)8月15日下午1点(diǎn)至(zhì)17日下(xià)午(wǔ)7点(三天两夜)

     

      会议地址:福(fú)建省泉州市丰(fēng)泽区美桐街中段28号(hào)(长(zhǎng)途中心(xīn)客运站旁)滨海(hǎi)大酒店贵宾楼6楼

     

      福建各区(qū)域订(dìng)票联系公司(sī):

     

      泉州莆田地区:晋江意风行美业(yè)

     

      福州地区:福(fú)州星海岸美容美发

     

      厦门三明地区:厦(xià)门煌辉美(měi)容(róng)美发

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