化(huà)妆品专卖店营业(yè)员一日工作流程(chéng)
化(huà)妆品(pǐn)专卖店店面工作流程:
二(èr)、化妆品(pǐn)专卖店营业员一日工作流程(chéng)
(化妆品专卖(mài)店工作人员应提前30分钟到达店内做(zuò)好各(gè)项准备工作)
(一(yī))营业前
1)参(cān)加晨(chén)会:
a、向(xiàng)店长汇报前(qián)一天的(de)销(xiāo)售业绩以及重要信息反(fǎn)馈;
b、听从(cóng)店长(zhǎng)分(fèn)配当日工作(zuò)计划;
c、申(shēn)领当日(rì)的宣传促销用品和辅助工具。
2)检查准(zhǔn)备(bèi)商品(pǐn):
a、复点过夜的商品
化妆品专卖店参加完晨(chén)会后,美容顾问要做的第(dì)一(yī)件(jiàn)事,就是根据商品平时的摆放规律,对照商品(pǐn)的(de)账目(mù),将过夜商品进行过(guò)目清点和检查。不论(lùn)实行的是正常的出勤还是两班倒(dǎo),美容顾问对隔夜后的商品都要进行复点(diǎn),以明确各自所(suǒ)负(fù)的责(zé)任;在复点商品时,如果发现(xiàn)疑问(wèn)或问题,应及时地向店(diàn)长汇报,请(qǐng)示处理(lǐ)。
b、补充商(shāng)品
化妆品专(zhuān)卖店在(zài)复点商品(pǐn)的过程中(zhōng),根据销售规律(lǜ)和市(shì)场变化,对款式品种缺少的或是货架出样数量不(bú)足的商品,要(yào)尽(jìn)快地补(bǔ)充,做到库有柜有(yǒu)。续补的(de)数量要在考虑货架商(shāng)品容量的基础上,尽量(liàng)保证当天的销量(liàng)。
c、检查(chá)商(shāng)品标签
化妆品专卖店(diàn)在(zài)复点的同时(shí),美容(róng)顾问还要对商品价格进行(háng)逐个检(jiǎn)查(chá)。对于附带价(jià)格标签的商(shāng)品(pǐn),应检查价签(qiān)有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。有脱落现象的要重新制作,模糊不清的要及时更换,错(cuò)位的要及时纠正。
d、辅助工具与(yǔ)促销用品的检查准备(bèi)
化妆品(pǐn)专卖店营业时销售工具和促销用品(pǐn)的准备,是营业前准备工作(zuò)的一项重要内容,没有完(wán)备的工(gōng)具和用(yòng)品(pǐn),要(yào)做好营业工作和提高服务质量是不可能的。促销员(yuán)事先要将工具与促销品放在固定的位置,并养成使用后(hòu)归放原位(wèi)的习惯;随时(shí)留意工具与促销品是(shì)否完好,如有(yǒu)污损破(pò)裂现象,要及时地向店(diàn)长换领(lǐng)。
e、做好(hǎo)店内与(yǔ)商品(pǐn)的清洁整理工作
化妆品专卖店店(diàn)内的地面、货架、商品以及每个卫(wèi)生(shēng)死角都必须清理干净。
(二)营业(yè)期间
A、无顾(gù)客(以做(zuò)临时(shí)工作和学(xué)习为(wéi)主,并(bìng)时(shí)刻做好服务的准备!)
1)做好顾客资料登记工作;
2)柜台空缺(quē)产品(pǐn)及(jí)时申补;
3)维(wéi)护营业区(qū)卫生(shēng);
4)将工作日志记录完整(zhěng);
5)对销售中遇到的(de)问(wèn)题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。
B、有顾客(所有准备的(de)结果是为(wéi)了有更(gèng)高的业绩(jì))
1)积极地根据顾客需求(qiú)介绍产品(pǐn),并讲(jiǎng)清会员可享受的(de)优惠(huì)服务;
2)时刻明确自己(jǐ)的销售目标(biāo),了解完成计划的情况,对未完成的销售(shòu)任务(wù)进行合(hé)理分析和调整;
3)随时了解自己(jǐ)接待顾客(kè)的成交率,及(jí)时分析并(bìng)努力提高;
4)公司(sī)促销活(huó)动及时告知顾客,促进每单销售的达成;
5)将销售过程中顾(gù)客(kè)未成交的原因及时分析(xī),并告之(zhī)店长,为提高员工销售总(zǒng)结好经验。
C、交接班(bān)
1)晚班接班(bān)的人没到(dào),早班不允许下(xià)班;
2)早班人员要将工作日志(zhì)的内容传达给晚班人员;
3)晚班接班(bān)人(rén)员必须将货(huò)品(pǐn)认真清点,如有短少或毁(huǐ)损应立(lì)即向店长汇报;
4)做(zuò)好顾客的(de)销售服务工(gōng)作(zuò),未接(jiē)待完顾客不许下班,切忌因交接班对(duì)顾客服(fú)务怠慢,造成顾客不满情绪。
备注:“交接班”内容仅供(gòng)参(cān)考,可(kě)根据当地员工(gōng)实际排(pái)班情(qíng)况进(jìn)行(háng)安排。
(三)营业(yè)结束
1)各项工作数据地整理(lǐ)、上报;
2)柜台货品整理;
3)打扫卫生(shēng)包干区;
4)收回店外(wài)物品;
5)关闭照明、电器;
6)签退(tuì),离开卖(mài)场。