目前，有很多美（měi）容院，有经营的好的，有经营的不好的（de），其中有很多人是外行（háng），他们不懂美容（róng）院的经营，但（dàn）经不起连锁加盟的忽（hū）悠，一时冲动（dòng）加盟了，那（nà）外行怎么（me）经营美容院（yuàn）呢？外（wài）行开美容院要注意的主要有（yǒu）以下四个方面。

　　一、在营销方面

　　发单（dān）的培（péi）训到位,直白一点（diǎn）说,员工发（fā）单（dān）有（yǒu）可能是为了发单（dān）而发单,这样（yàng）做（zuò）起布道任何作用.应（yīng）该进行（háng）系统培（péi）训,关键在于目标定位,然后精（jīng）心准备讲解话术,对客（kè）人可能提出（chū）的问题提前作出（chū）应对之（zhī）道.对有美容观念（niàn）的客人一（yī）定（dìng）要制定个性化服务方案,例（lì）如（rú）:在性格上要安排适合客人性格的美容师为其服（fú）务,在产（chǎn）品上一定要根据其皮肤的类型进（jìn）行搭配.并且要（yào）讲解清楚（chǔ）,给客人一种（zhǒng）特殊的感觉。

　　新店的运营重要（yào）的（de）有两大点，一是店内的，二是店（diàn）外（wài）的。

　　二、在（zài）运营方面

　　1、店内的管（guǎn）理细节到位（wèi），使每（měi）一位（wèi）来客都留下帮你（nǐ）传播的好印象！

　　人员（yuán）的（de）稳定：美容师技（jì）术一定要过硬，这（zhè）关（guān）系着顾（gù）客（kè）对新店的（de）第一评价（jià），多渠道招（zhāo）聘合适（shì）的人员，美容师数（shù）量（liàng）可不多（duō），但（dàn）质量要（yào）保证，护理需预约制度，造成繁忙景象！

　　当（dāng）然你的店内的管理细节还有（yǒu）很多项，关键是（shì）你要找到（dào）点。

　　2、新店（diàn）主（zhǔ）要是如何让（ràng）别人知道你（nǐ）？

　　不知道你有（yǒu）没有做过（guò）详细（xì）的年度推广计划（huá），下面（miàn）的（de）是一些前（qián）期必要的措施，请你参考！

　　1、调研当地市场人群的生活习惯，找到（dào）合适的切入（rù）点进行（háng）宣传！

　　2、发（fā）单（dān）是是（shì）宣传的一种方式，要监（jiān）督实施的每一个细（xì）节，重要的是你的内（nèi）容，也就是你的特（tè）色点！

　　3、开（kāi）发你的附（fù）近商圈。

　　三、在精神方面

　　无论怎样困难也不要丧（sàng）失信心,因为现实（shí）的状况已经让员工的情绪有些动（dòng）摇了,所以千万不要在（zài）他们面前表现的消极和束手无策.要给（gěi）他们一种你有（yǒu）改变现（xiàn）状的一种感（gǎn）觉。

　　在（zài）运（yùn）做（zuò）初期,给员（yuán）工一（yī）个保（bǎo）底的工资,这样能避免人员流（liú）动过大（dà）,在人员架构上（shàng）应该（gāi）找一个（gè）理论知识（shí）相对较（jiào）强的一个人做（zuò）顾（gù）问,这样会（huì）增加新（xīn）客（kè）人的（de）成交率（lǜ），在产（chǎn）品结构上（shàng）建议做一款疗效性的产品,这样（yàng）能让客人更快的见到效果（guǒ）,这是时下美容（róng）客人的（de）消费心理（lǐ）。

　　关于你个人的职位（wèi）定位（wèi）以及相（xiàng）关的职业要求不知道你是怎样理解（jiě）的？重（chóng）要的就是你（nǐ）对你这家（jiā）店的经营（yíng）规（guī）划：前期（qī）的目标，中期的目标，后期发展的目标（biāo）以及如何达成目（mù）标，相（xiàng）关的实施细（xì）节及内（nèi）容这些呢（ne），你自己要有明确的规划！